小蝌蚪视频下载污的（de）技（jì）術（shù）交流會文化源於注（zhù）塑（sù）部，現在都不知道是誰（shuí）發起的，但這個文化已（yǐ）經存在十多年。最初的想法（fǎ）是為了提高初級技（jì）術員的調機水平，新手技術員分享調機過程的困惑和解決思路；資深技術員傳授現階（jiē）段（duàn）疑難雜症，難調產品的處理流程。

       慢慢地，技術交流會變成固定（dìng）的學習項目（mù），公司每個月（yuè）下發500元（yuán）技術交流經費，對積極分享的員（yuán）工進行獎勵。

注塑（sù）交流（liú）會

       借用（yòng）注塑部陳澤烽經理的話，現存（cún）技術員的調機技術提（tí）高，有（yǒu）多少是因為技術交流會，我（wǒ）們沒有統計過。但是，技術員的溝通能力，語言表達（dá）、語（yǔ）言組（zǔ）織能力的（de）提升，肯定是因為技術（shù）交流會。他們為了將自己的問題講（jiǎng）得明白，讓（ràng）別人聽得清楚，就（jiù）必須訓練自己的表達能（néng）力。

       2022年（nián）5月，我寫過一篇《多（duō）層級、多維度的學習提升》的文章（zhāng），小蝌蚪视频下载污曾以此作為價值觀的優秀實踐案例，在集團內進行學（xué）習分享。不知道從什（shí）麽（me）時候開始，技術交流的學習方式在小蝌蚪视频下载污內部推廣開來，多腔·精密注塑部、工模部也組（zǔ）織了部（bù）門的技術交流會。

模具技術（shù）交流（liú）會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全（quán）員參加模具技術交（jiāo）流會。工模部門長（zhǎng）黃（huáng）興輝說：“工模部的技（jì）術（shù）交流會剛開始幾個月時間，還在摸（mō）索中改進。”

       他們從工（gōng）件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結交流。外（wài）發的模具配件回廠驗收，檢測（cè）時發現的問題點進行分享交流，再有（yǒu）類似配件（jiàn）需要外發（fā）時，會（huì）提前與供應商溝通，避（bì）免同樣的問題再次發生。

       在技術交流會上總結，工模部轉變思維方式，要站在注塑的角度，在模具評審（shěn）、設計之初，去規避注塑（sù）可能（néng）出題的問題點，從而達成技術沉澱。

多腔模具調機技術交流會

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以（yǐ）下簡稱多腔）組織技（jì）術員交流多腔模具調機技（jì）術。

       多腔車間有24台注塑機，技術調機人員不多，除1人留守（shǒu）車間（jiān）看機外，均參加此次交流會。多（duō）腔車間目前主要生產多（duō）腔電子煙產品（pǐn）和精密的醫療用品，比起注塑部的機殼類產品，多腔車間對成（chéng）型技術員的技術能力要求和體能上要求更高。

       據了解，多腔（qiāng）車間（jiān）的技術員每天的微信步數達到1~2萬步，說是多腔產品每天報警次數太多，要在車間來回走動，處（chù）理機台報警。

       為了更清晰地（dì）分享，多腔注塑工程師葉世製作了技（jì）術（shù）交流會的PPT。他（tā）從注塑機開機原理講起，指出多腔模（mó）具的結構特點，說（shuō）明調機各個時間段的注（zhù）意事（shì）項，最後點明成型（xíng）技術的五（wǔ）大要素。在場的技術（shù）員（yuán）也理論結合實際現場案例，提出（chū）自己的（de）疑問（wèn）和見解。

       多腔部門長嚴家平說：“這樣的技術交流會會一直堅持下去，有向公司申（shēn）請（qǐng）交流（liú）經費。教學相長（zhǎng），解答技術員的（de）難題和疑（yí）惑，我們雙方都在成長。”

       公司內（nèi）部學習氛圍濃厚，能感染身邊人。說實話，我（wǒ）也想組織項（xiàng）目（mù）交流會，讓項目工程師分享成功的項目經驗，能幫助在攻堅期的項目得（dé）到群策群力的支（zhī）持，從而（ér）推進（jìn）創新；也能給實習生定崗項目的助（zhù）理工程師增加一個學（xué）習途徑；還加強各項目組之間的溝通、學習，相互成長。